Optymalizacja procesów produkcji
Zarządzanie produkcją na realnych danych
Redukcja marnotrawstw
Redukcja ilości reklamacji
Skrócenie czasu wdrażania pracowników
Zwiększenie dostępności wiedzy
Zwiększenie konkurencyjności firmy
Skrócenie czasu produkcji
Zmniejszenie kosztów produkcji
Skontaktuj się z nami!
Skontaktuj się z nami
Skontaktuj się z nami!
Chcesz zoptymalizować produkcję w Twojej firmie?
Optymalizacja produkcji - jaki jest zakres?
Optymalizacja produkcji jest zwykle wykonywana po audycie produkcji. Dzięki temu wiemy, którymi fragmentami procesu należy się zająć i w jakiej kolejności. Zakres usługi jest skalowalny - optymalizację można wykonać na jednym stanowisku, fragmencie linii lub całym procesie produkcyjnym.
- Mapowanie procesów
- Analiza danych
- Projektowanie zmian optymalizacyjnych
- Opracowanie planu wdrożenia
- Realizacja planu wdrożenia
- Wykonanie finalnego audytu
Optymalizacja produkcji - czy warto?
- Niesiemy ze sobą realne doświadczenie i studium przypadków kilkudziesięciu przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce, z różnych branż przemysłu. Dzięki temu możemy u klientów wdrażać najbardziej skuteczne rozwiązania.
- Rozumiemy jak ważnym zasobem w wielu firmach są ludzie. Dlatego przywiązujemy dużą wagę do działań zwiększających zaangażowanie pracowników i ich motywację do pracy.
- Zaangażowanie profesjonalnego konsultanta pozwala uzyskać cenne spojrzenie zewnętrznego eksperta.
- Zaangażowanie firmy doradczej pozwala uniknąć różnych pomysłów firm zajmujących się fragmentami procesu.
- Koszty inwestycji w Audyt produkcji zwykle są wielokrotnie niższe od potencjalnie popełnianych błędów.
- Posiadamy zespół konsultantów, który pozwala nam rozwiązać większość problemów całego łańcucha produkcji.
Optymalizacja produkcji - kiedy warto ją wykonać?
Dobry moment na rozpoczęcie optymalizacji produkcji to chwila, gdy:
- gdy ponosisz duże koszty produkcji
- gdy odnosisz wrażenie, że produkcja odbywa się chaotycznie
- gdy proces produkcji jest bardzo długi
- gdy chcesz podnieść konkurencyjność firmy
- gdy know-how procesów produkcji znajduje się wyłącznie w głowach pracowników
- gdy wdrożenie nowych pracowników trwa zbyt długo
- gdy chcesz zredukować liczbę reklamacji
- gdy chcesz zredukować ilość produkowanych braków
- gdy dostrzegasz na produkcji marnotrawstwa
- gdy nie masz realnych danych o produkcji
Optymalizacja produkcji - na czym polega?
Optymalizacja produkcji polega na wykonaniu szczegółowej analizy poszczególnych fragmentów procesu produkcji, zaplanowaniu i wdrożeniu optymalizacji i usprawnień, które poprawią produktywność. Optymalizacja produkcji wykorzystuje metody Lean Management, których efektem jest wdrożenie rozwiązań zajmujących najmniej czasu na realizację zadania w określonych warunkach i wiążących się z najmniejszymi kosztami w określonym czasie. Usługa optymalizacji produkcji zwykle realizowana jest po zakończeniu audytu produkcji. Taka kolejność przekłada się na znaczne skrócenie czasu zwrotu z tej inwestycji.
Audyt produkcji - jakie są koszty?
Koszty optymalizacji produkcji są obliczone tak, aby były rentowne nawet dla małych i średnich przedsiębiorstw. Jeśli chcesz poznać koszty optymalizacji produkcji dla Twojej firmy, zamów poniżej darmową konsultację i opowiedz nam o sytuacji, z którą obecnie się mierzysz.
Optymalizacja produkcji - jakie są korzyści?
Bezpośredni kontakt:
Telefon
Industry Booster Sp. z o.o.
ul. Technologiczna 2
45-839 Opole
KRS: 0001018207
NIP: 7543357141
REGON: 524407262
© 2023 Industry Booster, wykonanie JL