logo

Skonfiguruj 

biuro@industrybooster.pl  kontakt@industrybooster.pl

tel2  +48 668 587 356

Optymalizacja procesów produkcji

Zarządzanie produkcją na realnych danych

Redukcja marnotrawstw

Redukcja ilości reklamacji

Skrócenie czasu wdrażania pracowników

Zwiększenie dostępności wiedzy

Zwiększenie konkurencyjności firmy

Skrócenie czasu produkcji

Zmniejszenie kosztów produkcji 

E-mail

Telefon

Temat rozmowy

Wyrażam zgodę na kontakt telefoniczny lub mailowy w celu obsługi zgłoszenia.

Wyślij formularz
Wyślij formularz
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

E-mail

Telefon

Temat rozmowy

Wyrażam zgodę na kontakt telefoniczny lub mailowy w celu obsługi zgłoszenia.

Wyślij formularz
Wyślij formularz
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Skontaktuj się z nami! 

Skontaktuj się z nami

Skontaktuj się z nami! 

Chcesz zoptymalizować produkcję w Twojej firmie?

Optymalizacja produkcji - jaki jest zakres?

 

Optymalizacja produkcji jest zwykle wykonywana po audycie produkcji. Dzięki temu wiemy, którymi fragmentami procesu należy się zająć i w jakiej kolejności. Zakres usługi jest skalowalny - optymalizację można wykonać na jednym stanowisku, fragmencie linii lub całym procesie produkcyjnym.

 

  • Mapowanie procesów
  • Analiza danych
  • Projektowanie zmian optymalizacyjnych
  • Opracowanie planu wdrożenia
  • Realizacja planu wdrożenia
  • Wykonanie finalnego audytu

Optymalizacja produkcji - czy warto?

 

  • Niesiemy ze sobą realne doświadczenie i studium przypadków kilkudziesięciu przedsiębiorstw produkcyjnych w Polsce, z różnych branż przemysłu. Dzięki temu możemy u klientów wdrażać najbardziej skuteczne rozwiązania. 
  • Rozumiemy jak ważnym zasobem w wielu firmach są ludzie. Dlatego przywiązujemy dużą wagę do działań zwiększających zaangażowanie pracowników i ich motywację do pracy.
  • Zaangażowanie profesjonalnego konsultanta pozwala uzyskać cenne spojrzenie zewnętrznego eksperta. 
  • Zaangażowanie firmy doradczej pozwala uniknąć różnych pomysłów firm zajmujących się fragmentami procesu.
  • Koszty inwestycji w Audyt produkcji zwykle są wielokrotnie niższe od potencjalnie popełnianych błędów.
  • Posiadamy zespół konsultantów, który pozwala nam rozwiązać większość problemów całego łańcucha produkcji.

Optymalizacja produkcji - kiedy warto ją wykonać?

 

Dobry moment na rozpoczęcie optymalizacji produkcji to chwila, gdy:

 

  • gdy ponosisz duże koszty produkcji
  • gdy odnosisz wrażenie, że produkcja odbywa się chaotycznie
  • gdy proces produkcji jest bardzo długi
  • gdy chcesz podnieść konkurencyjność firmy
  • gdy know-how procesów produkcji znajduje się wyłącznie w głowach pracowników
  • gdy wdrożenie nowych pracowników trwa zbyt długo
  • gdy chcesz zredukować liczbę reklamacji
  • gdy chcesz zredukować ilość produkowanych braków
  • gdy dostrzegasz na produkcji marnotrawstwa
  • gdy nie masz realnych danych o produkcji
 
Kluczem do skutecznej optymalizacji produkcji jest szczegółowa analiza realnych danych produkcyjnych. Dlatego często pierwszym krokiem jest zmapowanie aktualnego procesu produkcji w ramach audytu produkcji, ustalenie i wdrożenie wskaźników produkcji. W firmach, które mają zmapowane procesy następuje ich aktualizacja oraz weryfikacja wskaźników.

Optymalizacja produkcji - na czym polega?

 

Optymalizacja produkcji polega na wykonaniu szczegółowej analizy poszczególnych fragmentów procesu produkcji, zaplanowaniu i wdrożeniu optymalizacji i usprawnień, które poprawią produktywność. Optymalizacja produkcji wykorzystuje metody Lean Management, których efektem jest wdrożenie rozwiązań zajmujących najmniej czasu na realizację zadania w określonych warunkach i wiążących się z najmniejszymi kosztami w określonym czasie. Usługa optymalizacji produkcji zwykle realizowana jest po zakończeniu audytu produkcji. Taka kolejność przekłada się na znaczne skrócenie czasu zwrotu z tej inwestycji. 

Audyt produkcji - jakie są koszty?

 

Koszty optymalizacji produkcji są obliczone tak, aby były rentowne nawet dla małych i średnich przedsiębiorstw. Jeśli chcesz poznać koszty optymalizacji produkcji dla Twojej firmy, zamów poniżej darmową konsultację i opowiedz nam o sytuacji, z którą obecnie się mierzysz.

Optymalizacja produkcji - jakie są korzyści?

Bezpośredni kontakt

+ 48 668 587 356

kontakt@industrybooster.pl

E-mail

Logo Rzetelna Firma

Usługi

Adresy

Centrala

 

Industry Booster Sp. z o.o.

ul. Technologiczna 2

45-839 Opole

 

NIP: 754-33-57-141

REGON: 524407262 

KRS: 0001018207

VAT-UE: PL7543357141

 

Sąd Rejonowy w Opolu,
VIII Wydział Gospodarczy

Dział Sprzedaży i Marketingu

 

Industry Booster Sp. z o.o.

ul. Technologiczna 2

45-839 Opole

Dział Realizacji i Serwisu

 

Industry Booster Sp. z o.o.

ul. Bema 186

63-400 Ostrów Wielkopolski

© 2024 Industry Booster

Zgłoś serwis